概況:
上海周浦園區(qū)主要以“企業(yè)基地、商務(wù)辦公、現(xiàn)代物流”等相關(guān)功能為產(chǎn)業(yè)定位,整體園區(qū)由3個(gè)10KV變電站供電,總?cè)萘繛?000KVA。
需求分析:
1、園區(qū)能源計(jì)量收費(fèi):
園區(qū)無(wú)智能化能源管理平臺(tái),用戶用能費(fèi)用均依靠人工抄表,人工核算,故長(zhǎng)期造成能源費(fèi)用賬目凌亂,不便于資金管理。抄表時(shí)效不一,用能損失公攤數(shù)據(jù)無(wú)根據(jù),易造成用戶投訴。
2、能耗管控:
不清楚能耗流向及用能實(shí)時(shí)信息,能源跑冒滴漏問(wèn)題嚴(yán)重,不易管控。
3、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)管
變配電站無(wú)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng), 基本采用人工管理模式,平時(shí)人工巡視,故障后人工排查處理。工作效率較低,人員壓力大,安全保障差,缺陷管理缺乏,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章。
4、設(shè)備檔案管理
設(shè)備資料管理采用紙質(zhì)圖紙,效率低,現(xiàn)場(chǎng)用電方式變化不能及時(shí)反應(yīng),圖紙也不能及時(shí)更新,造成圖紙和現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié),后期管理易混亂。
用戶收益:
1、降本增效
通過(guò)平臺(tái)對(duì)配電系統(tǒng)的監(jiān)控和管理,可動(dòng)態(tài)合理申請(qǐng)最大需量,避免罰款和浪費(fèi)。節(jié)省費(fèi)用約為10萬(wàn)/年。園區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)供電通過(guò)負(fù)荷平衡,獲取電費(fèi)收益10萬(wàn)元/年。減少一名電工,節(jié)省費(fèi)用8萬(wàn)元/年。及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的電能損失,如異常線損和變損,設(shè)備用電異常等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的異常用電如電表?yè)p壞、電流異常增大、電費(fèi)異常減少、非工作日用電異常等,杜絕電費(fèi)的損失。
2、降低終端用戶用能成本
未上能源云平臺(tái)時(shí),園區(qū)企業(yè)用電成本在1元/度左右,使用平臺(tái)一系列監(jiān)管措施后,企業(yè)用電在0.8元/度,為企業(yè)大幅度降低了成本。
3、提升管理水平
平臺(tái)智能抄表計(jì)量收費(fèi),減少人力資源投入,也最大限度地減少能源人工抄收的差錯(cuò)率,用能公攤數(shù)據(jù)有據(jù)可依,避免用能收費(fèi)糾紛。
4、用電更安全
通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控和電能自動(dòng)抄收,減少了員工與一次設(shè)備的接觸,減少觸電風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。安全收益是隱形的,對(duì)園區(qū)來(lái)講安全生產(chǎn)絕對(duì)是一等的大事。
5、提升園區(qū)形象
能源管理平臺(tái)是智慧園區(qū)的重要組成部分,符合當(dāng)下能源供給側(cè)改革政策背景,提升招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。